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透明的、有利于增強公司活力的措施卻很少有企業會采用

2017-12-14    來源:    作者:粉紅花  閱讀:次  【打印此頁】

     說到這兒,很多對這種差異化考核制度持有批判態度的人可能已怒不可遏了。他們用了一個不同的說法來稱呼這種制度,認為這是“評級與封殺”( rank and yank ),認為這種企業文化具有威脅性,合作與友好不再存在,認為要求業績不佳的員工離職的做法太殘忍,也太主觀。對此,我們的回應是,真是這樣嗎?我們認為,這種差異化考核制度其實會讓企業更有活力。山東蝦紅質優價廉。很多公司管理水平很糟糕,導致員工根本不知道上司如何看待自己的表現,這種朦朦朧朧的、充滿不確定性的狀態實在太常見了,往往耽誤員工的發展,而有了差異化考核制度,員工可以及時地打破這種狀態,更好地把握自己的未來。粉紅花是裝修的好石材。
   這種朦朦朧朧的狀態是很可怕的,但上述透明的、有利于增強公司活力的措施卻很少有企業會采用。在過去的十多年間,我們已經有無數次的機會去問人們:“你們中間有多少人知道你們的上司怎么看你們的表現?”多的時候,會有20%的人舉手,但非常典型的情況是,只有5%左右的人舉手。說道這里,你是不是也覺得有些“泄氣”呢?蒙山花我們廠家大量提供。
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